Vision & fonctionnement

Notre raison d'être

Coop’alpha est une coopérative d’activité et d’emploi : ses entrepreneur·e·s-salarié·e·s, son équipe d’appui, ses sociétaires, hommes et femmes, participent à la vie de l’entreprise, décident ensemble de sa stratégie et de ses orientations.

Notre modèle de développement repose sur la solidarité et l’utilité sociale, valeurs partagées avec l’ensemble des acteurs de l’économie sociale et solidaire [ESS] et du mouvement coopératif. Coop’alpha a la volonté de diffuser son modèle d’entreprise citoyenne et démocratique, pour mettre à disposition de celles et ceux qui veulent entreprendre un cadre adapté aux nouveaux rapports au travail.

Vivre la coopération et entreprendre, en conciliant les besoins individuels et l’intérêt collectif, pour une société et une économie responsable.

Notre histoire

Coop’alpha est née en 2006 avec l’ambition de favoriser la réussite des entrepreneur·e·s par la mutualisation et la coopération. Première coopérative d’activité et d’emploi sur Bordeaux Métropole, elle a défriché le territoire et défendu la possibilité de concilier entrepreneuriat et salariat (statut officialisé par la loi relative à l’ESS de 2014). Son modèle a essaimé dans le secteur du bâtiment avec la création de Coop&bât, puis sur un autre territoire avec Coop’alpha Dordogne. Les coopérations nouées autant dans l’économie conventionnelle qu’avec les acteurs de l’ESS ont promu cette nouvelle forme d’entrepreneuriat, plus humaine, plus responsable, plus solidaire, aujourd’hui reconnue par la loi.

Nos principes d'action

Bienveillance

  • Accueillir l’autre avec considération et sans jugement de valeur.
  • Soutenir chacun dans ses difficultés et ses réussites.
  • Accompagner en respectant la progression de chacun dans son projet entrepreneurial.
  • Innover dans ses outils et moyens d’accompagnement, pour être disponible et réactif.
  • Savoir prendre le temps.

Entraide

  • Encourager/développer les actions de parrainage et de tutorat entre les entrepreneurs.
  • Mettre en place des dispositifs concrets d’entraide.
  • Communiquer pour créer du lien et de la convivialité entre les personnes.
  • Faire circuler, partager les retours d’expériences.
  • Valoriser et développer les actions collectives et collaboratives des entrepreneurs.

Pédagogie

  • Faciliter les apprentissages pour accéder à l’application, l’appropriation, l’autonomie et l’émancipation.
  • Proposer une “interface” adaptée à la personne et à la situation.
  • Repenser le rôle pédagogique de tous.
Notre force s’appuie sur des services mutualisés, notre objectif est de permettre le développement d’activités indépendantes tout en favorisant les coopérations.

Nos engagements

Engagement dans l’économie sociale et solidaire

  • Membre actif du mouvement coopératif et de l’ESS
  • Membre et administrateur de la Fédération des CAE (155 CAE)
  • Sociétaire et administrateur de la SCIC Coopérer pour Entreprendre
  • Membre et administrateur de l’Union régionale des SCOP et SCIC
  • Membre et administrateur à la CRESS Nouvelle Aquitaine

Engagement dans les transitions

Par nos actions dans la promotion des mobilités douces, du télétravail, d’une consommation locale, d’une approche raisonnée du numérique, la mise en place d’une gouvernance élargie & participative, etc.

Notre fonctionnement

Coop’alpha est une Scop (Société coopérative et participative) de forme SA (Société Anonyme) à capital variable. La gouvernance partagée permet de mobiliser toutes les parties-prenantes : les entrepreneur·e·s quelque soit leur statut au sein de la coopérative, les salariés de l’équipe d’appui, les associé.es.

Gouvernance & statut juridique

Répartition des responsabilités :

  • 1 Conseil d’administration avec 15 membres
  • 1 Présidence, 1 Direction générale, et 1 Comité de direction
  • 8 cercles thématiques composés d’entrepreneur·e·s travaillant sur les enjeux stratégiques

Fonctionnement financier

  • Les entrepreneur·e·s de la Coopérative contribuent aux services qui sont mutualisés par le biais d’un pourcentage sur leur marge brute. Cette contribution est plafonnée pour les associé·e·s.
  • L’ensemble des contributions versées par les entrepreneur·e·s représente environ 30 à 40% (selon les années) du budget nécessaire au fonctionnement de la structure.
  • Le développement et les valeurs ESS de Coop’alpha sont soutenus sur notre territoire de la Gironde et de la Dordogne par des subventions. Elles proviennent majoritairement du Fond Social Européen, de la Région Nouvelle Aquitaine, de la Métropole de Bordeaux et de la ville de Saint-Médard-en-Jalles.