Prestation de conseil et d’accompagnement à la mise en place et au suivi d’outils de gestion
- Conseil
Etablir un diagnostic de gestion de l’entreprise.
Proposer des axes de travail selon le diagnostic et fixer des objectifs avec le Chef d’entreprise : rétablir une base saine de sa gestion ou faire évoluer son résultat ou gagner en efficacité, sérénité et en temps ou viser une amélioration globale …
- Accompagnement
Mettre en place les outils de travail selon les objectifs validés,
Suivi de gestion sur une période déterminée minimale de 3 mois pour consolider la méthode
- Suivi
Pérenniser la méthode,
Assurer le suivi régulier de la gestion : préparation à la comptabilité, action commerciale, prévention, ressources humaines, administratif…
TPE, artisans du bâtiment, commerçants, Coopérateurs
Références :
Après avoir géré conjointement une entreprise du bâtiment de plus de 10 salariés (toujours en activité aujourd’hui), j’ai une vision globale et précise de la vie d’entreprise. Je sais qu’un chef d’entreprise volontaire mais surchargé peut connaître l’isolement et la frustration de ne pouvoir mener son entreprise comme il le voudrait.
En associant mes connaissances d’une gestion maîtrisée à un chef d’entreprise concerné et soucieux de se consacrer à son cœur de métier, l’entreprise a les clés essentielles pour réussir.
